上周国际运动品牌巨头耐克宣布,与著名儿童用品企业江苏好孩子集团成为战略合作伙伴,这意味着,过去10年里在中国大陆开设的900多家耐克童装门店,将在本土企业的操盘下,掀起运动品牌新一股攻城略地的扩张潮
本报讯 在体育用品行业发展放缓的同时,儿童产业渐渐成为相关企业眼中丰盛的“盘中餐”
本土品牌并不甘落后,安踏在2011年的财报中透露,仅去年就新开了旗下子品牌antakids门店249家,总数达到632家,用短短的三年时间就直逼耐克10年的经营;361°也计划在原有1100家童装终端的基础上,新增500~600家童装专卖店
与此同时,三六一度(中国)有限公司也将发力儿童产业,公司将在原有1100家童装终端的基础上,新增500~600家童装专卖店,其扩张步伐主要是巩固一线城市,继续拓展二体育用品三线城市三六一度(中国)有限公司童装事业中心总经理陈志诚非常看好中国儿童用品市场的未来,他认为,虽然当前中国经济整体形势低迷,预计这两年中国的消费力会下降,但是中国的儿童产业始终是一块还未被挖掘的宝藏于是,越是在经济低迷期,他们越是要向前冲刺,通过这两年的门店扩张,为的是先占领市场,做好渠道布局,为今后经济恢复时期做好准备
“蛋糕很大,但能不能分到要看本事”北京关键之道体育咨询有限公司ceo张庆告诉记者,单是巴拉巴拉2011年上半年就卖了7.5亿元,阿迪达斯、耐克10年前已进军童装市场,但是在中国的扩张有很大局限性,例如耐克发展童装市场主要依赖与好孩子集团的战略合作,好孩子目前已经成为耐克全球儿童品类最大的代理商,lp护具官网此番“升级”,也表明一场恶战在所难免
目前,安踏、特步、361°等本土品牌都在儿童品牌方面有所建树“在大众市场,我们有运动生活系列、专业体育用品系列、儿童体育用品系列,这将形成涵盖面非常广的组合”安踏体育用品有限公司品牌负责人徐阳介绍,利用开发成人体育用品的经验,设计出可靠、价格相宜的儿童体育用品,使得antakids一推出就大受欢迎;同时有专门的销售渠道和门店设计,凸显了个性化的品牌影响力,2011年的开店计划正常实现达到632家,到今年底的目标是800~1000家,将进一步成为安踏品牌的生力军
根据业内预测,2011年排在国内童装市场的前三位分别是阿迪达斯、耐克、巴拉巴拉(出自森马旗下),国内运动品牌安踏、李宁、361°近两年也纷纷推出童装产品运动防护用品设备从价格上看,阿迪达斯、耐克童装定位在中高端市场,安踏童装、李宁童装定位于中端市场
“儿童团”崛起
n本报记者 徐锡思 陆烨垭
根据行业的预测,目前我国童装业拥有1000亿元的市场规模以及50亿件的生产规模,这也成为诸多实力强劲的运动品牌“分得一杯羹”的动力
“在竞争激烈的市场,只有精准定位,才能成功”陈志诚说,在价位上,根据中国整体儿童产业的消费能力,361°的童装价位只有阿迪达斯、耐克童装的一半,主打二三线市场,在产品上,361°推出的60%~65%的童装以休闲生活为主儿童要有运动的概念基本要四年级以后,所以361°童装纯运动的比例较少,而是更注重生活领域“我们的童装事业完全和大装分开独立运作,相比大装来说,童装还是弱势群体,所以一定要分开休闲用品 运动衣料独立,因为和你比较的不是大装,而是整个儿童产业只有如此,体育用品行业衍生出的童装品牌才能走得更远、更好”
“精准化”定位
童装品牌成为运动品牌新的利润增长点,国内品牌面对国际一线品牌10年之久的布局,需要更精确地细化自己的定位“antakids的目标消费群体是7岁到14岁的儿童,面向大众市场,产品设计上对保护性非常重视”徐阳介绍,打动家长的必须是高性价比,而非简单的价格战;网络推广、营销成为一个重要渠道
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