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军队内部，从指挥层级上划分，就是机关单位和基层单位。这里以陆军为例，体制内的机关一般分“大、小”，旅、团级别属于“小机关”，军及军以上成为“大机关”，师一级可大可小，一般属于“小机关”。 我们这里说的是“旅、团”级别的机关，很具有代表性、且多样性。其它机构的运作也差不多，原理是一样的。
司、政、后、装 典型的机关组成机构就是这四个部门：司令部、政治部、后勤部、装备部，加上“部队长”，构成部队的核心领导机构“首长机关”。
司令部 司令部的干部叫“参谋”，他们的老大叫“参谋长”。参谋不带“长”、放屁都不响，就是这个意思。
1、天下第一科室：作训科 机关是部队的核心、司令部是机关的核心、那么这个“作训”部门就是核心中的核心。军队是干什么的？打仗的。那么它的职责就2条：作战和训练。我想说的是，看似牛B哄哄，但这其实是一个苦B机构。WHY？全世界最累、最烦重的活都是他在干，整日整夜的编制训练计划、做各项军事任务计划的上传下达、还要监督各单位的执行情况，最痛苦的是碰上演习、外训、救灾这些活动，把床搬去办公室吧。 而且，一旦出现任何问题或纰漏，板子第一个打在你身上，吃肉别人吃、黑锅我来背，大概就是这个部门的写照。 但是呢，这也是最锻炼人的部门，没有两刷子，没那个专业知识，根本就干不下来。你以为可以像政治部门的人一样，混混就过去了？呵呵，在这里只有“合格”或“不合格”，干得好是份内的，干的不好就准备挨骂吧。从作训出来的干部，才是军队真正的指挥官。 所以呢，大部分中高级军事主官，都有过作训参谋经历。看似很厉害、其实很苦B、若想钻瓷器、来此锻一锻。
2、威权的象征：军务科所有几十个机关单位，这个“军务科”是最为人所知的，名气大、权利大、威力大。这个部门的厉害之处在于管“管理”，什么都管，主要管义务兵和士官（现在叫军士），你问问你们身边当过兵的，曾经听到“军务科”三个字是不是头皮发麻？哈哈。不要说是基层的官兵、就连机关的人都不敢惹这个部门。 首先，一个社会小青年从地方进入到部队这一套过程，就是这个“军务”部门在操作，也就是说你还没到达部队时，这个部门已经就“盯”上你了。每年的“补、选、退”的工作，都是它在做。一个士兵的出生到死亡，都是他在包办。 但这也不够威权啊？它的职责还包括： 1、军容风纪管理。你出门不戴帽子、衣冠不整、站岗松懈、走路不正等，抓起来直接带走； 2、人员进出管理。你亲属来看你，需要他同意，不然连大门都进不来。外面的人进营区来工作，还要他批准。你要出去、进来都是一样的。看到部队外面那些站岗的人没？他们就属于军务部门负责。 3、请、销假管理。士兵的“事假、休假、婚假、周末外出”等请假由他说了算，你休息20天还是30天，由他说了算。 4、档案管理。这个厉害了，不光部队上传下达的文件资料在这里，每一个士兵的个人档案也都是在他那里。如果你的档案里面多了一张“三等功”登记表或者“医疗补助”登记表什么的....呵呵，我什么都没说。 5、职业技能等级管理。如果你要考个什么职业技能等级证书什么的，也是由这个部门负责。 6、印章管理。部队的“营业执照”和“公章”、“法人章”都在他这里，呵呵。 总之这个就是内务大总管，并且手握内务纠察分队，除了干部晋升不管、专业训练与业务不管，什么都要管。
3、技术型单位：通信科 这个部门干的事情就是“通信”。对，就是部队“移动”和“联通”公司。有线网络和无线网络、网站建设都是他负责。 后面随着信息化的告诉发展，增加了“指挥自动化站”，搞个机房搭建个FTP平台就开干。不过作为内部的局域网游戏服务器也是可以的。 这个部门的技术含量相对来说比较高一些，至少要是计算机人才嘛。虽然平时不用莫尔斯电码、手摇式通话机，但学习还是不能放松的。 另外，这个部门一般是“通信连/营”的上级业务部门，负责专业分队的业务管理。通信连是干什么的？没什么，就是女兵多点...4、最清闲的地方：管理科 “管理科”一直是一个迷一样的存在。具体干什么估计他们科长自己都说不清楚。大概工作就是搞搞首长的小保障、管理一下小车班的驾驶员。 这是一样很闲的单位，很清闲很清闲，甚至它还不如有些政府机构的退休老干部部门和工会组织。工会再怎么清闲，偶尔也要学习学习文件、开展一些活动吧？反正这是存在感极低的一个单位。5、不能说的：机要科 听名字就知道不能说。就说两点： 1、机要的干部整天关在办公室里，尤其是那个收发小房间，除了内部几个人，任何人不得进入，包括领导。机要科也是唯一一个编制上可以有自己小车车和专职驾驶员的单位。 2、机要参谋人员晋升稳定，一般一屁股做到死。且受到最严格的管控，离开军队后也受到管控。
6、最不受待见：炮兵科
像这些部门听名字都知道是个啥玩意儿。 这个是干啥的？首先，不是每个部队都有的，一般在多兵种合成部队里面才会存在。其次，这个科室一般就只有两个小办公室，有时候觉得其实他们就用2张桌子就够了；最后，炮兵科的人喜欢低着头走路，因为大多数时候，他们可能自己都不知道走这几步路的意义是什么？ 指挥有作训、管理有连队、自己又不能维修装备，这样一个几乎多余的单位有一个“很好”的作用，排值班表的时候可以充数，非常好。
7、24小时营业：作战值班室 这个办公室比较特殊，人事和管理上隶属于天下第一的“作训科”。没什么权力，工作任务也不重，但责任非常非常的重大，这可能是唯一一个搞不好就要掉脑袋的单位。 平时就收发一下司令部的文件、排一下值班表、发放一下“岗哨口令”、安排一下连队的勤务工作。但有紧急情况就不一样了，比如内部、外部的突发事件，全部都要经过这个部门，由作战值班室去上传下达和安排，一旦搞错了、搞迟了、军令堵塞了...自己想去吧。、
政治部政治部的干部叫“干事”，老大是“主任”。主任嘛，负主要责任。政治部，一句话：不一定能帮你，但一定能整你。
1、首长的秘书：群秘办 基层的野战部队首长，只有编外秘书，没有助理。秘书的作用偶尔帮首长整理一下文件、资料、召集一下常委会等工作。注意，这个秘书是不照顾人起居的，照顾首长有专门的“公务员”或“通信员”。 另外，和地方相关单位联系事务、接待人民群众来信来访、举办军地联谊会什么的，都是群秘办负责。2、近水楼台先得月：组织科 司令部军务科是专门管士兵的，那么政治部组织科就是专门管干部的。其实组织部门并不能决定谁能升迁、调职，能决定的只有常委会，但组织调查与谈话、干部考核、档案管理都是这个部门负责，权力还是很大的。越接近领导的人，越能最先得到第一手信息，也就能快人一步、捷足先登。 组织科的干事尤其是科长，是每一个干部都必须要认真对待或讨好的，不管你是参谋、干事、助理员，还是什么营连长，都要卖面子。所以，组织部门的人，走路都是志高气昂的。 组织科干事要承办部队的大型会议，尤其是常委会、党委会、党代会这些决策性会议，要编写领导讲话稿、会议精神的通知、年度工作总结、首长述职报告等等，加班那是家常便饭。一份领导会议讲话稿，往往要熬2个通宵。 组织部门的干部，文笔一般都非常好，逻辑清楚、思维严密。那些个“八股文”条理之清楚、对仗之工整，随便拿一份出来都可以上期刊、报纸。写文章尤其是给领导写材料，是需要“天赋”的，大部分工科人士就算练个十年八年也不容易练出来。3、大喇叭：宣传科 真的是大喇叭，都听到过部队里传出的悠悠号声吧？那就是宣传科播放机里面的声音。不光是播个音乐，拉个横幅、贴点彩印、办块板报、放场电影、拍段影片、办张文凭...都是这个部门负责。 这个部门在政治部里面算是活跃的了，不像其他部门死气沉沉的。而且上级拨付的经费也不少，平时也算是有滋有味的。
4、保卫科 保卫科也是存在感比较低的一个部门。你以为军队保卫科像是学校的保卫科吗？把学生撵得鸡飞狗跳的？没有的事。之前说了，平时的日常管理都是“军务”部门负责，抓个小偷小摸的什么也轮不到保卫部门。 那保卫科干什么？负责一下刑事案件的前期调查、与当地警方的沟通与协调、反X教、防间保密等这些事。所以，如果被保卫科找上门，那性质就完全不一样了。没有人希望和这个部门打交道。后勤部
1、出力讨不了好：战勤科 相当于后勤部的办公室，负责后勤部战备值班编排、综合行政、计划指导工作。但后勤部门的业务分的比较细，专业性强，所以这个科室的权力并不大。 战勤的经费并不多，自己又没有什么抓在手上的干货，在后勤机关里面算是最“清贫”的了。很多时候就是一个受气的角色：破事儿自己做、油水别人分，哈哈，和作训一个尿性，但升迁却远不如别人。 不过毕竟是后勤部门，再不济也比其他部门好一些，好歹还管一管基层的“卫生队”，算是小小的安慰了。2、物管公司：营房科 营房科就是物管公司，并不是什么“开发商”角色，没有想的那么厉害。营区的土地啦、建筑物啦、围场啦、水电燃气啦，就管这些。营房科的人退役后可以去房地产公司，有些专业可以用到，比如CAD、土方工程、预算造价什么的，水电工也可以有饭吃。 营房科的经费主要有营产营具的维修费、水电设施设备维护费什么的。修房子是轮不到的，那些都是上级的专项经费，施工又不是自己去搞，最多做一下现场监理。也算是一般吧。3、粮草先行：军需科 是的，这是一个传统意义上的比较肥的部门。被装、粮末等军需物资都要经过这个部门，反正吃下去的和穿身上的，就是他负责。并且，这个科室还直接管理各分队的“司务长”，有权对司务长进行任免与调整，这点还是很厉害的。 军需科不管是平时还是战时都是很忙的，尤其是被装发放，人手是不够用的，到处抽调，登统计也比较复杂，往往一两个人衣服大小不合适就要向上级仓库协调半天。外训、救灾期间，大量的野外伙食保障也比较麻烦，不光要吃的饱更要吃的安全（不包括吃的“好”）。 比如，一筐土豆我实际给你50斤，但秤上显示80斤；两年一双的皮鞋我三年才给你；标准的3条毛巾我实际给你2条。你觉得呢？
4、油老虎：军运油料科 在军和军以下单位，军事运输和油料是在一起的，往上到大区一级，运输是独立的军事交通运输部，而油料和军需在一起。这说明运输系统中，实际运载和运载编制的一些关系。 这是个权力比较大、地位比较高的一个单位，不光是因为演习拉练、抢险救灾、应急出动、物质输送离不开它，更因为它直接管理部队中最不好管的一群人：汽车驾驶员。开汽车的一天到晚往外面跑，出勤次数远高于其他单位，所以思想上也比较“活跃”。再加上军队干部不允许开车的规定，汽车驾驶员是很吃香的。这样一群人，轻易是不把他人放在眼里的。当然，除了“军务”和“军运”。 并且，军运油料部门掌握着现代战争的“血液”--油料。几乎没有装备能离开油料：坦克、装甲车、轮式运输车、牵引车、指挥车、发点机组、特种装备...一刻都离不开，动一步都需要油料，所以，当然是“油老虎”。5、钱大老板：财务科 没有任何人会去得罪财务，包括领导。 军队财务部门的运作和政府机关、企事业单位差不多，会计、出纳好好干就可以了。每一个科室、部门都会有自己的上级拨款经费，这些经费从几万到上千万不等，如何使用这些款项，全部都要经过财务科。比如，发个5万元给你，但这5万只是挂在财务部门的数字，如何通过现金预支、支票领取、发票报销等过程，把数字变成实实在在的现金，是一个值得花时间、花精力去处理的事情。 除了大笔大笔的上级计划拨款、专项拨款，本级经费也是不少，像什么营地租赁收入、农副食品收入等等，全部要通过财务科做成台面上漂漂亮亮的一本帐。 另外，军队财务有一个非常大的特点：审计。军队的审计由军以上主管部门实施。但是，这个审计部门却和上级财务部门是同级单位，比如财务处和审计处都是正团级单位，并且同属于后勤部，是平级单位，并不独立。审计不独立，你可以想象这份审计报告有什么用？
装备部1、装备小管家：战技办 战技办是一个平庸的想让人打瞌睡的部门。为什么叫小管家？因为它只负责装备技术的登记、统计、汇总、上级部门文件的收发，并不能参与各类装备的管理和计调，因为每一种类型的装备都有自己的主管部门。所以，这又是一个和战勤科类似的部门。而且，它的服务对象还是一堆毫无生气的钢铁。2、坦克大炮统统来：装甲装备科 一般陆军野战部队有专门的装甲装备管理部门，这个科室偏向于技术管理，比如坦克、装甲车的战技术性能说明、使用、维护保养，都是它在管。如果你要开走一辆坦克或者一辆装甲车，也需要它来批准。军事工作中，司令部的作训科管的人和人机结合，那么装备部的装甲装备就是只管武器装备，不管人。你操作人员好不好跟我没关系，我只管我的装备是好的就好了。 如果哪台坦克的炮膛或发动机坏了，可以找它；哪台装甲车的履带断了，可以找它；需要大修了，找它帮你装上火车送厂维修。 这个部门比较好的就是任务单一，管装备永远比管人轻松。而且经费较多，哪一个配件不是几千上万的。可惜的是，这些钱基本都是内部走账，因为这些东西你不能在外面哪家超市或五金店就买的到。
3、大杂烩：轮式工化科 这个科室的名称比较复杂，包含的东西有点多，如果不解释很难理解它是干什么的，管什么的。 把他的名字展开，大概应该叫：轮式车辆与工兵、防化学生物装备科。一般来说，超过半数的官兵人都无法正确的念出它的名字。他主要管的就是：首长的指挥车、轮式运输车、轮式牵引车、乘用车辆、工兵爆破装备、工兵构筑装备、防生化护具与装备。同样的，它只管装备不管人，它不管你是一个人或是一只猴子在驾驶车辆，它只管这台车的完好度、是否需要维修，调度管不了，调度是运输部门的事情。工兵装备没有啦、防毒面具没有啦，这些都要找轮式工化科请领。 这个科室是很有钱的，经费足、且可以通用，比如斯太尔的启动机、东风车的传动轴、延安车的大轮胎，在外面也值不少钱...4、大家都来打手枪：军械科 其实不光是手枪，军械部门管的装备也很多。轻武器、子弹、手榴弹、炮弹、榴炮、高射炮等等。专业训练的时候，是这个部门最忙的时候，请领、发放弹药是一个非常繁重的工作，数量一定要统计好，要是少了两箱手榴弹那皮都要扒了。 军械科直接管理弹药库，这是危险系数最大的一个单位。你想想，那一排排码放的真正齐齐、油光锃亮、看上去美味可口、但散发一股浓浓锈丑味的弹弹，哪一个不是随时想把自己给点燃了？所以，为了排解值守人员常年的寂寞，一般都会有一两支大汪的陪伴。不要小看了，这些大汪可是有正规编制的，并享受军需科标准口粮供应。 喜欢打枪的，什么班用机枪、手枪，直接找到军械助理，让你装子弹装到手指甲脱壳、打枪打到虎口出血。
军队里面，岗位是最重要的，你坐的什么位置，决定你权利有多大、能办多少事。军以下的部队里面，士兵中（包括义务兵和军士），地位最高是这个人--军政首长的“驾驶员”。这两个人军衔可能不过是中士、上士，级别并不高，但能耐是相当大的。你得罪了驾驶员就等于是得罪了首长，所以，就算是其它党委成员也要和这两人搞好关系。 一个小小的首长驾驶员，混的好的情况下，就是一人之下万人之上的角色，有些甚至可以左右军官的升迁。更不用说帮忙入伍、学个专业技术、入党、立功受奖、选取军士什么的... 可以说，师长的驾驶员就是副师长、旅长的驾驶员就是副旅长、团长的驾驶员就是副团长，有时候甚至更甚。在官本位第一的军队里面，这是一种什么概念？你见过一个兵骂一个副参谋长、骂一个营长就知道了。我国特有的司机文化，往往领导有多大权力、司机就有多大权利。
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