近日，一家輕格鬥品牌宣布完成近千萬級別的Pre-A輪融資。
一半是火焰，一半是海水。近兩年來，健身行業再次迎來增長提速，年增長率達30%，但在一線城市，健身房正陷入焦灼的“紅海大戰”，俱樂部競爭趨向白熱化，各類新模式開始異軍突起，搶占市場。
24KiCK便是其中一員猛將。
24KiCK是一家輕格鬥連鎖健身潮牌，包括線下實體健身房格鬥學院和線上小程序，將格鬥健身與互聯網、新零售模式相結合，通過大數據及人工智能技術，按次收費的模式，為用戶提供格鬥課程和周邊衍生品。
而這家自帶“潮”屬性的格鬥品牌，最早誕生於小牛電動的吸煙室。
創始人劉棣是90後，曾任小牛電動配件體系的總監，常常需要加班到淩晨2、3點，為了排解工作壓力，練過拳擊的劉棣帶著同事們在吸煙室進行自重訓練，慢慢地，越來越多的人加入，劉棣敏感的意識到市場機會，幹脆開起了拳館24KiCK。
劉棣，24KiCK創始人
年6月，通過眾籌，24KiCK首店在北京望京開業。這家平米的場館也成為了格鬥學院的雛型，經過一年多的摸索，目前單店模型已經清晰，於第10個月達到盈虧平衡。
新穎的格鬥式健身玩法，更是吸引了眾多演藝界明星的光顧。
年8月，24KiCK完成了近千萬的天使輪融資，投資方為梅花創投、聯想之星和如川投資。時隔7個月，24KiCK已於近日完成近千萬級別的Pre-A輪融資，投資方為聯想之星及發現創投。
24Kick介紹格鬥武術培訓服務提供商（教育）業務描述：
格鬥武術培訓服務提供商，該公司在線下擁有多家健身館，為用戶提供可拳課、柔術課、體能課等多種類型的格鬥武術培訓課程，成人與兒童均可參與。同時健身館擁有24小時開放、新風系統、獨衛等服務。
產品介紹：
24KiCK課程體系分8個等級，每一級會設置任務；雙成長通道，即倘若部分學員不適應實戰訓練，則可選擇巴西柔術課程作為第二通。分為團課和私教課兩種，出售次卡（3次/10次）和儲值卡（元起），單次團課的價格在元/90分鐘，循環課89元/45分鐘，私教課根據難度在-元之間。
收入來源：
格鬥課程售賣，通過電商平臺，售賣系列周邊產品，包括T恤、手機殼，以及訓練用品如道服、拳套、護具等。
獲客方式：電商平臺
核心成員信息：
劉棣
執行董事
擁有多年行業從業經驗。
盈利模式單一，槽點頗多的健身行業亟需變革
“健身”這個舶來品，在中華大地的歷史已有20余年之久，但整個行業一直在周期性洗牌中艱難前行，健身房“倒閉”、“跑路”的新聞屢見報端。
實際上，中國健身行業長期以來保持相似且單一的盈利模式，是現今行業發展的最大障礙。
國內健身房多年來主要收入來源為會員卡搭配私教課程，盈利模式比較單一，場地+教練在產值結構中占比約90%，而服裝、補劑銷售之類占比偏小。
相比之下，美國健身行業場地+教練的產值占比不到20%，食品（健康餐）、補劑（膳食營養補充劑）、服裝器材（一線品牌及自主品牌）等合計占比超70%。
當然，這也與美國健身產業的成熟度密切相關。
此外，縱觀整個中國的健身行業，健身房會員滲透率較低、行業尚未出現真正意義上的龍頭企業，新模式創業企業只有少量進入B輪融資，給後來者留下巨大的增長機會和空間。
劉棣認為，中國的健身市場痛點頗多，具體表現在：
年卡預付費為代表的財務營收模式落後，
