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龙行营案例解析一家童车工厂如何做好定位

发布时间:2023/11/30 9:49:33   点击数:
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导语:一家位于东莞的童车工厂,年加入龙行营销咨询案,通过龙行团队精心策划的品牌定位+落地配称,成功打造了“滑板车”、“滑步车”、“平衡车”等多款热销爆品。1年半时间,从年销量万增长到1.5亿,成为天猫、京东、拼多多的高端童车销量领先品牌。

龙行营销观点:找准定位,给出方向并不难,关键是配称,是落地。如果说定位是“1”,那么配称就是后面的“0”。若没有最前面定位的1,后面的0终究是0;若没有配称的0,定位1永远也只是1。

01项目背景

广东Luddy乐的互动娱乐有限公司是一家集研发、生产、销售童车于一体的企业,一直坚持走自主创新、自主品牌路线。产品定位于0-6岁的儿童,产品营销已遍布全国30多个省及亚、欧、美洲等地区。

▲广东乐的互动娱乐股份有限公司

然而,伴随着国外品牌的抢滩登陆和本土“淘品牌”的强势崛起,中国童车在年前后发生剧变,竞争异常激烈,加上公域流量有限,营销成本越来越高。

作为传统童车生产批发销售型企业,怎样进一步提升Luddy乐的业绩和利润?怎么样从1亿企业迈向10亿级企业?

期间,Luddy乐的曾多次尝试转型:OEM代工、礼品渠道、线下渠道、签约小黄鸭IP等等…...

然而这些探索举措,仍无法根本性的让企业品牌破圈。年,Luddy乐的找到龙行营销,开启了涅槃重生之路。

02品牌定位

我们认为,缔造细分品类冠军品牌是中小企业未来10年的最佳时机。

细分品类相当于一个新赛道,发现了这个新赛道是远远不够的。你不仅要成为新赛道的第一,还要不停地维护你第一的地位。也就是说,在消费者心里占据一个重要的位置,指名购买你,这就是品牌定位。

七喜就是定位的经典案例。定位为“非可乐”避免了与可口可乐和百事可乐两巨头的正面竞争,成功的开创细分品类新赛道,使七喜在美国饮料市场上占据了老三的位置。

如果企业没有解决好定位,那么企业所有运营都将变得失去方向,最终会胜利押宝在战术上,战略不对,战术再优秀,也无法得到想要结果,而高明战略是可以容忍平庸战术的。

03Luddy乐的定位

根据品牌定位三角分析法,我们分析了童车市场的需求,竞争对手的不足,Luddy乐的自身的优势,帮助Luddy乐的寻找竞争对手留下的空隙,做我们的差异化价值,并据此确立我们的品牌定位。

我们给Luddy乐的定位基于两大核心策略:

(一)、品类:不是单一产品,而是陪伴孩子成长过程中的运动玩具整体解决方案(以各种童车为代表)。

(二)、优势价值:更懂孩子(从外观设计、娱乐体验、运动力学、生长发育等各个角度来考虑,综合打造更适合孩子在玩乐中享受运动乐趣和健康成长)。

我们的企图心是强调品牌能科学全面的提供0-6+岁所有运动玩具的研发和配套,商业空间够大。

因此,龙行营销将Luddy乐的品牌定位为:儿童运动玩具解决方案专家,一来能准确地表达品类,二来能表达优势价值,三来书面和口语都好用。

为了进一步拉近与消费者的距离,增强信赖感和好奇心。强调产品使用对象是买方最亲的人,暗示提醒更要科学的锻炼身体。我们将品牌定位主广告语定为:更懂孩子的运动成长专家。

04定位配称

配称是针对顾客心智,在定位确立后,围绕品牌战略定位进行的各项内容都叫配称。

因此,有了一个明确定位只是一个起点,只是探明了水源的位置,要想真正拥有心智资源,还需要一个艰难挖井的过程即配称,这个过程需要更好的管理,更好的团队,更大的投入,才能将定位做实,并在消费者心智里占据一个有利的位置。

在Luddy乐的案例中,我们就以广告、产品这两个方面来说明配称。

05Luddy乐的产品配称

消费者对于一个品牌的认知往往是基于其产品,没有产品就没有品牌的存在。

龙行营销指出,产品战略是品牌战略定位的核心落地载体,品牌的核心差异化需要通过产品的差异化来实现。

▲Luddy乐的联名B.Duck

举办《乐的儿童运动成长乐园》开放日活动

那么定位为“更懂孩子的运动成长专家”,我们该如何给他配称产品呢?

我们认为,“更懂孩子”就是要求我们从小陪伴孩子,与其共同成长,读懂得他们的身心世界,身心需求,身心规律,制定科学的健康成长计划,规避运动风险,引导健康成长,才能说是真正的懂孩子。

▲Luddy乐的联名B.Duck

举办《乐的儿童运动成长乐园》开放日活动

那么我们就为Luddy乐的规划了十几种车型,从6个月到6岁+的全覆盖:

(一)、爬行期我们的定义是“代驾襁褓”,配称了手推车、遛娃车等车型;

(二)、学步期我们的定义是“自驾启蒙”,配称了学步车、滑行车、三轮车、扭扭车等车型。

(三)、跑跳期我们的定义是“飞驰人生”,配称了滑板车、平衡车、自行车、电动车、骑行装备(饰品、护具、背包...)等等。

然后我们通过“滑步车、滑板车、平衡车”几个细分品类的爆品打造,一举成为天猫、京东、拼多多的高端童车销量领先品牌。

06Luddy乐的广告配称

没有定位,就不要做广告。没有定位的广告,效果就无法积累,造成资源的流失。Luddy乐的的广告要怎么来配称定位呢?

在定位语中,我们可以对这句话的关键词进行分解,发现四组关键词:更懂孩子、运动、成长、专家,因此我们为之配称的也是按这四组关键词进行配称:

(一)、更懂孩子——微博大V宝妈:1、中大本科、英国海归、海归高知妈妈——babefan;2、知名美妆博主、微博VLOG博主、三宝人气辣妈——木木猪头。

(二)、运动——世界冠军:中国女子短道速滑队前主力队员,短道速滑世界冠军——刘秋宏。

(三)、成长——国家育婴师:母婴育儿博主、亲子旅游达人、国家育婴师——bybonnie。

(四)、专家——运动专家、儿科专家:1、临床医学博士、医院副主任医师、运动医学专家——李劼若;2、知名健康博主、育儿科普作者、医学硕士、医院儿科医生——曾少鹏。

从我们选用的微博大V+世界冠军+国家育婴师+运动专家\儿科专家矩阵式的配称,可以看出,这是对“更懂孩子的运动成长专家”的最强力配称,同时也给品牌做了强势的背书。

广告作为对顾客大脑的投资,没有定位的广告,就无法在顾客心智中形成清晰的印象,效果无法积累,造成投资流失。

除此之外,Luddy乐的其他职能,比如企业文化、选地建厂、配套开发、市场拓展等也进行定位配称。

将定位配称贯彻始终,从更懂孩子的运动成长专家出发,研发出适合各阶段萌宝们使用的运动产品,为家长和孩子们提科学专业的运动玩具。基于此,形成强大的竞争优势。

▲Luddy乐的与龙行营销咨询合作第3次续约

07配称要有定力

一旦明确了定位,你就能够确定产品价格、分销、广告、公关、渠道、包装、命名、资源、人才、活动等各种营销手段的整合,所有这些手段整合都是围绕定位进行配称服务的。

定位及配称是一个企业长期要有“定力”的事情,不能三天打鱼二天晒网,那样只会前功尽弃。

你比方说很多企业有一个通病就是,很多人,特别是新官上任者,或者是新入职的人员,因为总想干一点与众不同的事,于是往往打着“创新”的旗号“破坏企业”。

08结语

自年以来,通过龙行营销的年度咨询陪跑及Luddy乐的公司的高效落地,1年半时间,从年销量万迅速增长到1.5亿,成为天猫、京东、拼多多的高端童车销量领先品牌。

好了,以上用Luddy乐的案例给大家解析了龙行营销给品牌做定位与配称的理念、方法和落地的过程。

总之,定位的目的就是在消费者心中占有一席之地,成为品类的首选,让消费者指名购买;

配称的目的就是让企业的一切经营活动都围绕定位去开展,协助品牌去坐实、增强及巩固这个定位,以此来影响消费者的首次购买决定、以及长期的品牌忠诚。

定位是1,配称是0,二者完美结合,品牌才能壮大。有了定位,品牌才能有魂;有了配称,品牌才能立稳。

中小企业也有大梦想。龙行营销愿与处于3,万到10亿的中小企业客户并肩作战,攻克艰难,缔造细分品类冠军品牌,创造更加灿烂的辉煌!



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